Conseil
Activités de conseil à destination des organisations (Start up, PME/ETI, structures de l’ESS) et de leurs dirigeants sur les problématiques stratégiques et financières
Accompagnement des organisations en développement ou en retournement
- Elaboration de diagnostics stratégiques et financiers
- Accompagnement du dirigeant dans sa relation avec les financeurs, les investisseurs et les organismes financiers
- Mise en place d’outils de gestion dédiés au pilotage de l’entreprise : tableaux de bord, outils d’aide à la décision
- Assistance à l’élaboration de documents structurant : business plan, stratégie commerciale, prévisionnels, projets d’investissement, management de l’innovation, communication financière
- Ingénierie Financière : évaluation d’entreprises, diagnostic financier, aide à la décision, optimisation des ressources
- Recherche de financements et levée de fonds : concours bancaires, capitaux propres, subventions
Stratégie
Rendre la stratégie opérationnelle
Si la stratégie appartient au dirigeant, la traduction du projet stratégique en une mise en œuvre opérationnelle nécessite un accompagnement dédié.
Ingénierie financière
Mettre l’ingénierie financière au service de la stratégie
La finance est la résultante des orientations stratégiques du dirigeant. SOCO&FI accorde une attention centrale au plan stratégique de l’entreprise pour adapter une ingénierie financière dédiée.
Innovation
Intégrer l’innovation en tant que composante de la stratégie
L’innovation n’est pas une fin en soi: elle doit être mise de manière appropriée au service d’un projet entrepreneurial cohérent.